cshack 提交于 2008-07-08 16:52www.28shoes.com — 目前，到海外发展的中小企业的操作模式基本和国内一样，依旧靠恶性竞争发展，“只是把战场从中国搬到了越南、非洲而已。”对此有着切肤之痛体会的陈杰认为，自己不能再走这样的道路。 一个大胆的决定 陈杰是广东佛山一家名为顺昌鞋业有限公司的总经理，主要给人做贴牌生产。“我们的客户都不是很大，但很广，亚非拉欧美都有吧，他们给我下订单，然后我给他们发货，就这么简单。”4月25日，在第三届杰出华商大会财富领袖论坛上，陈杰告诉记者，这样小打小闹，十多年下来，也积累了一定的财富。 但现在的情况不同了。人民币升值、新劳动合同法的实施、出口退税率降低、出口保证金台账制度实施、土地成本上升等等因素，都使包括鞋业在内的珠三角加工贸易企业不可能再轻装上阵。 “中国制鞋业特别是广东制鞋业如果不实现产业升级，不改变价格战这种落后的竞争方式，那才是真正的危机。”中国轻工工艺品进出口商会鞋类分会秘书长王颖在接受媒体采访时，曾这样表示。 实际上，作为身处市场第一线的陈杰，也十分明白这个道理，但是，“怎么变？上千万的资产，从个人的角度来说，是比较庞大的；但是从资本的角度来说，又是非常渺小的，根本经不起折腾的啊。”陈杰说，对于劳动密集型的制鞋企业来说，做贴牌加工虽然利润较低，但